নিরীক্ষার মাধ্যমে সিস্টেম অর্ডারের বাস্তবায়নে ত্রুটিগুলো চিহ্নিত করা হয়েছে এবং তা ক্রমাগত উন্নত করা হচ্ছে।লকআউট ট্যাগআউটঅনেক প্রতিষ্ঠানের জন্য কোনো কিছু বাস্তবায়নের পরীক্ষা একটি নির্দিষ্ট মাত্রার কঠিনতার কারণ হয়ে দাঁড়ায়, এর প্রধান কারণ হলো আমরা এটিকে ঝামেলাপূর্ণ মনে করি এবং এটি কাজের চাপ বাড়িয়ে দেয়। তাই, ক্রমাগত রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেনে চলাই মূল চাবিকাঠি, পাশাপাশি ক্রমাগত সংশোধন, উন্নতি এবং নিখুঁত করারও প্রয়োজন রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি পেট্রোকেমিক্যাল কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ মাঠ পর্যায়ের রক্ষণাবেক্ষণ কার্যক্রমে নিরাপত্তা পর্যবেক্ষণ ও যোগাযোগের প্রতিটি সুযোগ কাজে লাগিয়ে সেফটি লকের ব্যবহার এবং লকিং ট্যাগের শক্তি বিচ্ছিন্নকরণের পরিস্থিতি পর্যালোচনা করে, যে ইউনিটগুলো ভালো কাজ করেছে তাদের প্রশংসা করে এবং সময়মতো ত্রুটিপূর্ণ স্থানগুলো সংশোধন করে। এর ফলে শক্তি বিচ্ছিন্নকরণ লকিং ট্যাগের বাস্তবায়ন মান ক্রমাগত উন্নত ও প্রসারিত হয়েছে।
কর্মদক্ষতা মূল্যায়নে সিস্টেমটির বাস্তবায়ন একটি অলঙ্ঘনীয় নীতি হিসেবে। প্রতিষ্ঠানটির উচিত লক-ট্যাগ পরীক্ষার লঙ্ঘনকে নিরাপত্তা বিধির একটি গুরুতর লঙ্ঘন হিসেবে নির্ধারণ করা এবং এটিকে কোম্পানির একটি অলঙ্ঘনীয় নীতি বা নিষেধাজ্ঞা হিসেবে বাস্তবায়ন করা। ট্যাগআউট পরীক্ষা কার্যক্রম লঙ্ঘনের উদাহরণগুলোর মধ্যে রয়েছে:
(1) সকল শক্তির উৎস বিচ্ছিন্ন নয়।
(2) পাওয়ার সরঞ্জামের বিচ্ছিন্নকরণ প্রভাব পরীক্ষা পরীক্ষা করেনি বা প্রত্যক্ষ করেনি।
(3) লক করা ভালভ এবং সুইচগুলি পরিচালনা করুন।
(4) অনুমতি ছাড়া লেবেল এবং তালা অপসারণ করুন।
(5) অতিরিক্ত ব্যাকআপ কী রাখুন।
(6) অতিরিক্ত সম্মিলিত তালার চাবি নিজের কাছে রাখা এবং এই পদ্ধতির নীতিমালার লঙ্ঘনকারী যেকোনো আচরণ।
একটি কোম্পানি তার “দশটি নিষেধাজ্ঞা, নয়টি মূল্যায়ন”-এর আওতায় লকআউট ট্যাগআউট পদ্ধতি লঙ্ঘন করবে, এবং এটা স্পষ্ট যে উৎপাদন বিভাগের পরিচালক লকআউট ট্যাগআউট পদ্ধতি বাস্তবায়নের জন্য সরাসরি দায়ী, কিন্তু তিনি পরিদর্শন এবং রক্ষণাবেক্ষণ কার্যক্রম সম্পাদন করেন না।লকআউট ট্যাগআউটপরীক্ষাটি গুরুত্ব সহকারে মূল্যায়ন করা হবে। উৎপাদন কার্যক্রমে যদি কোনো লঙ্ঘন হয়লকআউট ট্যাগআউটব্যবস্থা অনুযায়ী, যদি দেখা যায় যে বিভাগটি গুরুতরভাবে অবনমিত হয়েছে, যার ফলে কোনো দুর্ঘটনা ঘটেছে, তাহলে দায়ী ব্যক্তিকে শ্রম চুক্তি বাতিল করার শাস্তি দেওয়া হবে।
ক্রমাগত সিস্টেমের উন্নতি করুন, কার্যপ্রণালীর বাস্তবায়ন উন্নত করুন। মেনে চলার পরলকআউট ট্যাগআউটটেস্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের ক্ষেত্রে, সিস্টেম পরিচালনার প্রক্রিয়ায় যে সমস্যাগুলো দেখা দিতে পারে, সেগুলোও সামনে আসবে, যেমন: পাওয়ার ডিস্ট্রিবিউশন ক্যাবিনেটের কিছু অংশ লক করা যাচ্ছে না, ব্লাইন্ড প্লেট লক করার প্রয়োজন আছে কিনা, সিস্টেম পার্কিং রক্ষণাবেক্ষণে একটি বড় পরিসর কীভাবে লক করতে হবে, যা উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের দায়িত্ব। ব্যবস্থাপনা কর্মী, কারিগরি কর্মী এবং অপারেটরদের নিয়ে সময়মতো সিস্টেমটির বাস্তবায়ন নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি সভা আয়োজন করা হবে, বাস্তবায়নে বিদ্যমান সমস্যাগুলোর সমাধান প্রস্তাব করা হবে, লক-ট্যাগ টেস্ট বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে অর্জিত অভিজ্ঞতা বিনিময় করা হবে এবং আলোচিত ফলাফল উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে রিপোর্ট করা হবে, যা এইচএসই (HSE) কমিটি দ্বারা পর্যালোচিত হওয়ার পর বাস্তবায়নের জন্য জারি করা হবে।
পোস্ট করার সময়: ০৪-ফেব্রুয়ারি-২০২৩
